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CULTURE
研修制度

研修制度

旭ハウジングでは、入社時に当社の事業や理念・仕事内容への理解を深めていただく研修や基本的なビジネスマナーなどを学ぶ外部研修を実施しています。

経験を積み、先を見据えた組織管理者のような節目で行われる研修については、求めれる役割や期待されるレベル感を明確に意識していただいた上で、OJT教育だけでは習得しにくいスキルを身につけていただきます。

研修制度
内定~入社時
入社前研修

基礎レベルの不動産用語やビジネスマナーの入口である敬語などについて学びます。
学生のうちは不動産や建築に関わる機会も少なく、知識や経験がないことに不安を感じる方もいらっしゃるかもしれませんが、内定者の皆さんがゼロから知っていく状態であることを想定して研修を行いますのでご安心ください!

入社時~半年
入社時研修

社会人としての基礎であるビジネスマナー・電話応対や、社会人になるにあたって意識しなくてはいけないマインド・仕事を教わる側として大切なことなどを外部講師による研修で身につけます。
また社内の研修では、各事業部が担当している業務の概要を学ぶ研修や、会社のMISSION・VISION・VALUEを深く理解するプログラムなども行います。
※2022年新卒の際は、入社時研修を約2週間実施。

配属先でのOJT

「メンター制度」という、新入社員1名に対して1名先輩社員がつき現場にて直接業務を教える制度があります。メンター制度は入社後1年間続きます。

できるようになったことは新入社員の方おひとりでもチャレンジしていただき、メンター(先輩社員)はサポートにまわります。もちろん初めて取り組む業務については、メンターと一緒に取り組みます。

半年~
フォローアップ研修

入社後の半年間を振り返っていただき、今後のキャリア形成について考えるヒントを得る研修です。
同期と一緒に振り返ることで、同じ悩みを共有したり、お互いの経験からナレッジを共有しあうことで、さらなるモチベーションアップへと繋がります。

ひとり立ちはいつから?

個人目標をもち始めるのは10月です。
例えば、営業職であれば物件販売に関する目標をもち、自分が販売を担当する物件を仲介業者様を通して販売していきます。施工管理職の場合には、現場監督として自分が管理をする物件を同様の時期から持ち始めます。

ひとり立ちをした後もメンター制度は継続していますので、わからないことや悩みがあれば気軽に先輩に相談できる環境です。

ロープレコンテスト

お客様との立ち合いを想定したロールプレイングのコンテストです。

事前に社内のカスタマーサポート担当から当社の商品や施工に関する知識を学んだうえで、お客様へひとりのプロとしてどのようにご説明をするのか、適切な接客をすることができるのかを同期と競います!
それぞれ営業所や部署をあげて新入社員の皆さんを応援していますので、盛り上がる社内イベントのひとつです。

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REQUIREMENTS
募集要項

  • マイナビ2023